集團公司以追求企業(yè)變革創(chuàng)新為事業(yè)成長的出發(fā)點，以打造時刻接受新思維、新技術，具有自我改造能力的優(yōu)秀企業(yè)為奮斗目標。以文化建設引領企業(yè)發(fā)展，取之于社會，服務于社會，同創(chuàng)社會進步；探索新形勢下行業(yè)發(fā)展的新模式，引領行業(yè)發(fā)展；形成以物業(yè)為主發(fā)展資產(chǎn)運營、酒店管理的多業(yè)態(tài)發(fā)展的集團化運營管理模式，在這種模式下，六合集團摸索出各項產(chǎn)業(yè)的標準化運營體系；同時公司在管理上形成了目標計劃管理、預算管理及質(zhì)量體系等科學管理體系